Oito em italiano. Numeral cuja representação gráfica remete ao infinito e à prosperidade. Um nome que pode ser lido de trás para frente. Esse palíndromo nos lembra que aquilo que plantamos hoje volta para nós no futuro. Nós acreditamos que tudo o que fazemos deve refletir em garantir relacionamentos sustentáveis a longo prazo.
Parceria que gera valor para o seu negócio.
A maneira como garantimos relacionamentos duradouros é com seriedade, competência e trabalho duro, mas de um jeito leve. Somos uma boutique de negócios focada em médias e grandes empresas. Nascemos da união de sócios com ampla experiência empresarial em diversos setores e um objetivo de agregar valor aos seus clientes e às suas empresas através de um serviço de qualidade diferenciada.
o que fazemos
Um parceiro para diversas soluções.
Somos uma boutique de negócios focada em médias e grandes empresas. Nascemos da união de profissionais com ampla experiência empresarial em diversos setores, com o objetivo de agregar valor às empresas. Através da nossa experiência multidisciplinar buscamos complementar as competências dos nossos clientes em suas necessidades, oferecendo os seguintes serviços...
A Otto Partners é uma é uma boutique especializada em M&A, consultoria financeira e Captação de recursos.
Assessoramos empresas e investidores em suas operações junto ao Mercado de capitais, através de análises de valuation e coordenação de processos de compra e venda de empresas.
Estar ao lado dos nossos clientes nos momentos decisivos oferecendo uma assessoria exclusiva com uma rede de relacionamento robusta e sempre trazendo estruturas inovadoras para maximizar e destravar valor nas operações.
Questionamentos frequentes dos nossos clientes
"Fomos abordados por uma empresa/fundo de investimentos querendo investir/comprar nosso negócio (total ou parcialmente), como devemos proceder?”
“Meu negócio não tem um sucessor, quando devo vender a empresa?”
“Como devo avaliar a entrada de um novo sócio?”
Orientação especializada para otimizar a gestão financeira de uma empresa ou indivíduo, melhorando a saúde financeira e impulsionando o crescimento.
A consultoria financeira é um serviço especializado oferecido por profissionais ou empresas com expertise em gestão financeira. Este serviço tem como objetivo principal fornecer orientações e estratégias personalizadas para ajudar empresas ou indivíduos a gerenciar melhor suas finanças, melhorar sua saúde financeira e alcançar seus objetivos econômicos de maneira eficiente e sustentável.
Principais Áreas de Atuação da Consultoria Financeira:
- Planejamento Financeiro:
- Elaboração de planos financeiros detalhados, incluindo orçamentos e projeções de fluxo de caixa.
- Definição de metas financeiras de curto, médio e longo prazo.
- Gestão de Investimentos:
- Análise e recomendação de oportunidades de investimento alinhadas aos objetivos e perfil de risco do cliente.
- Monitoramento e ajuste da carteira de investimentos para otimizar retornos e minimizar riscos.
- Estruturação Financeira:
- Organização da estrutura de capital, determinando a melhor combinação de dívida e patrimônio para financiar as operações.
- Análise de opções de financiamento, como emissão de ações, títulos de dívida, empréstimos bancários, entre outros.
- Reestruturação Financeira:
- Revisão e reorganização das finanças para empresas em dificuldades financeiras.
- Implementação de medidas para melhorar a liquidez, reduzir custos e reestabelecer a estabilidade financeira.
- Gestão de Riscos:
- Identificação, análise e mitigação de riscos financeiros que podem impactar negativamente os negócios.
- Organização Tributária:
- Planejamento e otimização fiscal para reduzir a carga tributária dentro dos limites legais.
- Assessoria em questões fiscais e regulamentares.
- Organização Contábil e Gerencial
- Análise do Balanço Patrimonial e DRE.
- Formatação do relatório gerencial por fluxo de caixa.
Questionamentos frequentes dos nossos clientes
“Estou ganhando dinheiro? Quanto?”
“Meus números não batem. Onde estou errando?”
“Minha equipe não está dando conta dos processos financeiros. Preciso fazer novas contratações?”
“Como posso obter informações úteis das minhas finanças para melhorar meu negócio?”
A governança corporativa é um conjunto de práticas e políticas que orientam a gestão de uma empresa, visando aumentar a transparência, a responsabilidade e a eficiência na tomada de decisões. O nosso serviço de governança corporativa é projetado para ajudar organizações a estabelecer, revisar e melhorar suas estruturas de governança, promovendo um ambiente de negócios mais ético e sustentável.
Objetivo
Proporcionar às empresas um framework robusto de governança corporativa que facilite a tomada de decisões, assegure a conformidade com normas regulatórias, proteja os interesses dos stakeholders e melhore a performance organizacional a longo prazo.
Serviços Oferecidos
- Avaliação de Estrutura de Governança:
- Revisão das práticas atuais de governança.
- Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria.
- Desenvolvimento de um plano de ação para implementar melhorias.
- Desenvolvimento de Políticas e Procedimentos:
- Criação de códigos de conduta e ética.
- Estabelecimento de políticas de conformidade e gestão de riscos.
- Definição de processos de tomada de decisão e de supervisão.
- Conformidade e Gestão de Riscos:
- Identificação de riscos corporativos e desenvolvimento de estratégias de mitigação.
- Implementação de sistemas de monitoramento e controle de riscos.
- Garantia de conformidade com regulamentações locais e internacionais.
- Estruturação de Conselhos de Administração:
- Assistência na formação e organização do conselho de administração.
- Definição de responsabilidades e processos de governança para os conselheiros.
- Treinamento e capacitação de membros do conselho.
- Transparência e Comunicação:
- Desenvolvimento de estratégias de comunicação interna e externa.
- Criação de relatórios de sustentabilidade e governança corporativa.
- Implementação de práticas de transparência com stakeholders.
- Alinhamento das estruturas de governança entre empresas fundidas.
Nosso serviço de governança corporativa está comprometido em apoiar sua empresa na criação de uma estrutura sólida e eficiente, que não só atenda às exigências regulatórias, mas também promova um ambiente de negócios saudável, ético e sustentável. Trabalhamos em parceria com nossos clientes para assegurar que cada aspecto da governança seja cuidadosamente planejado e executado, contribuindo para o sucesso e a longevidade da organização.
Questionamentos frequentes dos nossos clientes
“Quais são as melhores práticas de governança e compliance no mercado? Consigo aplicá-las na minha empresa?”
“Consigo reduzir despesas advocatícias com um sistema de compliance bem estruturado?”
“Como garantir que a minha empresa tenha uma governança transparente e blindada contra corrupção?”
Setores de Expertise
Principais áreas de atuação
Serviços financeiros
Serviços bancários, seguradoras, securitizadoras, empréstimos consignados, AAI, fintechs e insurtechs.
Varejo
Redes de varejo, franquias e distribuidoras.
Infraestrutura
Energia, transportes, saneamento, construção civil, concessões e construtechs.
Saúde
Hospitais, clínicas médicas, FIV, laboratórios e healthtechs.
Indústria
Processos produtivos industriais diversos.
transações
Principais transações lideradas pelos sócios
Fusões e Aquisições (M&A)
Comprador: Master Telecom
Vendedor: Somos Conecte
A Otto assessorou a Master no processo de consolidação de
mercado.
Segmento
TELECOM
Comprador: Transação entre sócios
Vendedor: Leitino
A Otto assessorou a reorganização societária da empresa.
Segmento
INDÚSTRIA
Comprador: Transação entre sócios
Vendedor: Cedibra
A Otto assessorou a reorganização societária da empresa.
Segmento
FINANCEIRO
Comprador: Master Telecom
Vendedor: Multivale
A Otto assessorou a Master no processo de consolidação de mercado.
Segmento
TELECOM
Comprador: Primeo
Vendedor: Cedibra
A Otto assessorou a Cedibra no processo de venda da companhia.
Segmento
FINANCEIRO
Comprador: Forgreen Energy
Vendedor: Sustentar Energia
A Otto assessorou a Sustentar no processo de venda parcial da empresa.
Segmento
ENERGIA
Comprador: Terrabel
Vendedor: ACTech
A Otto assessorou a Terrabel na aquisição total da ACTECH, antiga Indalco do Brasil.
Segmento
INDÚSTRIA
Crédito Estruturado
Cliente: Clínica Bruno Vargas
A Otto assessorou o cliente na captação de dívida estruturada.
Segmento
SAÚDE
Comprador: Master Telecom
Vendedor: Televale
A Otto assessorou a Televale na venda total da empresa.
Segmento
TELECOM
Comprador: Transação entre sócios
Vendedor: Act Consulting Tool
A Otto assessorou a reorganização societária da empresa.
Segmento
SERVIÇOS
Comprador: Santander
Vendedor: Grupo Olê
A Otto assessorou o Grupo Olê na venda parcial da empresa.
Segmento
FINANCEIRO
Comprador: Neon
Vendedor: Consiga+
A Otto assessorou a Consiga + na venda da empresa.
Segmento
FINANCEIRO